Ressourcial pose la question du recrutement comme essentielle dans la construction de la stratégie organisationnelle de vos structures. Recruter de nouveaux collaborateurs, qu’ils soient directeurs, ingénieurs, chefs de projet, techniciens ou autres, place les organisations sociales et médico-sociales face à l’impératif de favoriser la meilleure adéquation entre culture et pratiques, profil des postes et aptitudes des candidats.
Nous proposons notre assistance pour vous accompagner dans le recrutement et dans l’inclusion de vos futurs collaborateurs. Disposant de l’organisation, des moyens matériels et humains et des compétences nécessaires, Ressourcial propose, après un diagnostic de vos besoins, des conseils et un accompagnement tout au long du processus : publication dans les réseaux, participation directe au recrutement, puis éventuel accompagnement ultérieur dans les pratiques professionnelles, sur un temps donné.
L’accompagnement au recrutement proposé par Ressourcial inclut quatre phases (dont deux optionnelles), chacune se décomposant en plusieurs étapes :
Phase 1 - Étude et prospection
- Une étude préalable menée en commun, incluant la définition du profil recherché, après avoir échangé ensemble sur les enjeux et l’environnement de travail du futur collaborateur.
- La mise au point et rédaction puis la publication d’une annonce dans les réseaux.
- L’analyse des CV et des lettres de motivation réceptionnés, puis leur sélection.
- La conduite des entretiens préalables (en visioconférence).
Phase 2 - Sélection du candidat
- Les entretiens physiques (et évaluations via des tests) au sein des locaux de Ressourcial ou des vôtres.
- La vérification de la maîtrise des compétences requises.
- Le contrôle des références, des diplômes et des rémunérations.
- La finalisation et la présentation d’une short list (sélection de 3 à 5 candidats) en vue de mener vos propres entretiens, en vos locaux.
- La remise d’une synthèse globale et d’un bilan (en termes de savoir-faire, de savoir-être et de compétences) par candidat.
Phase 3 (optionnelle) - Accompagnement post-recrutement
- Un point avec vous avant la fin de la période d’essai du candidat recruté (suivi de son intégration, via des échanges avec vous et avec le candidat).
- Un temps pour une acculturation aux problématiques du secteur.
Phase 4 (optionnelle) - Suivi et coaching du candidat
- Ressourcial peut également proposer, après le recrutement, un suivi régulier de type « coaching » du candidat durant quelques mois (préconisé 2 jours par mois durant 6 mois).